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ISO9001質(zhì)量管理體系
ISO9001提出的八項質(zhì)量管理原則，設計現(xiàn)代企業(yè)先進管理理論與實踐的總結(jié)和應用。
以顧客為中心
領導作用
全員參與
過程方法
系統(tǒng)管理
持續(xù)改進
基于事實決策
與供方互利的關系
實施ISO9001認證的效益
提升企業(yè)管理水平
企業(yè)獲得ISO9001認證證書，意味建立了一套質(zhì)量管理體系。有效地運行質(zhì)量管理體系，可以不斷促進且規(guī)范管理、提率、降低成本、獲得更好的效益。
擴大企業(yè)品牌影響
質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎，企業(yè)通過認證可以證實其有能力穩(wěn)定地聽歌符合法律且滿足客戶要求的產(chǎn)品或服務，建立客戶信任，提升市場競爭力。
增強全員管理能力
ISO9001認證是對管理會和全體員工的培訓過程，明確職責權限，規(guī)范工作流程，樹立員工良好的工作習慣，提量意識，提供員工能力發(fā)展的平衡。
