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美國(guó)ucc國(guó)際洗衣干洗店連鎖經(jīng)營(yíng)做好培訓(xùn)工作
加強(qiáng)人才培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)是促進(jìn)干洗店連鎖店成長(zhǎng)的途徑，青海干洗店連鎖，因而建立完善的洗衣連鎖經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)系統(tǒng)，是經(jīng)營(yíng)連鎖洗衣店的首要任務(wù)，青海干洗店連鎖，對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有極其重要的戰(zhàn)略意義。
1. 明確人員培訓(xùn)的目標(biāo)
從總體上來(lái)說(shuō)，人才培養(yǎng)的目的是提高人的素質(zhì)。洗衣連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)人員培訓(xùn)的目標(biāo)就是“培訓(xùn)為連鎖洗衣店的發(fā)展服務(wù)，青海干洗店連鎖，培訓(xùn)與連鎖洗衣店的經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合”。青海干洗店連鎖，具體包括五個(gè)方面：發(fā)揮個(gè)人的潛力為本單位的各個(gè)崗位提供合適的人才促進(jìn)洗衣連鎖公司內(nèi)部各類(lèi)人員之間相互關(guān)系的協(xié)調(diào)提高全體員工的自我發(fā)展意識(shí)為洗衣連鎖公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展提供人才儲(chǔ)備。
2. 明確人員培訓(xùn)的內(nèi)容
人才培養(yǎng)的內(nèi)容因人員所處的不同職能部門(mén)(如采購(gòu)、銷(xiāo)售、技術(shù)、管理等)和不同級(jí)別(如高層、中層、基層等)而會(huì)有很大的差異，
