部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與SA 8000 1、 是企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR） 2、 企業(yè)社會(huì)責(zé)任源遠(yuǎn)流長(zhǎng) 3、 企業(yè)社會(huì)責(zé)任產(chǎn)生的原因 4、 跨國公司的生產(chǎn)守則與消費(fèi)者運(yùn)動(dòng) 5、 中國現(xiàn)階段企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn) 6、 SA 8000的起源和發(fā)展 7、 企業(yè)社會(huì)責(zé)任=SA 8000？ 第二部分 SA 8000在中國 1、 企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國的發(fā)展 2、 公共政策與SA 8000 3、 SA 8000在中國的實(shí)踐 4、 展望在中國未來的發(fā)展 第三部分 推行SA8000面臨的困難 1、 外部因素 A. 中國制造面臨的挑戰(zhàn) B. 制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn) C. 缺乏買家推動(dòng) D. 缺乏推動(dòng) 2、 內(nèi)部因素 A. 高層缺乏戰(zhàn)略眼光 B. 缺乏成本收益分析 C. 工廠內(nèi)部的協(xié)調(diào)問題 D. 加班問題的復(fù)雜性 第四部分 推行SA 8000的成本與收益 1、 推行SA 8000的成本 2、 推行SA 8000 的收益 3、 違反 SA 8000要求的機(jī)會(huì)成本 第五部分 理解 SA 8000的基本框架 1、 SA 8000適用范圍與目的 2、 規(guī)范性原則及其解釋 3、 SA8000要素( 童工 強(qiáng)迫勞動(dòng) 健康與安全 結(jié)社自由及集體談判權(quán)利 歧視 懲戒措施 工作時(shí)間 報(bào)酬 ) 第六部分 建立SA 8000管理系統(tǒng) 1、 管理系統(tǒng)的要求 2、 建立SA8000管理系統(tǒng) ( 建立社會(huì)責(zé)任政策 SA 8000代表（管理者、工人代表、健康安全代表、非管理者健康安全代表） PDCA模式) 3、 良好實(shí)踐分享 第七部分 SA 8000認(rèn)證基礎(chǔ)知識(shí) 1、 審核類型（審核方式、使用方法） 2、 SAI認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu) 3、 SA 8000認(rèn)證流程 4、 報(bào)告及改善方案（CAP） 第八部分SA 8000面臨的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展趨勢(shì) 1、 審核模式的失效 2、 新的嘗試 3、 多樣化的行業(yè)和多利益相關(guān)方標(biāo)準(zhǔn)