對于眾多的計件企業來講，采用科學有效的計件工資管理軟件系統，大力減低人力成本是目前的有效方法。使用有效的計件工資管理軟件,一則可以有效監控計件工資的各種情況，杜絕員工虛報、多報計件數量。二則可以實時了解產品在各個加工環節中的進度，實時撐握生產進度，能不加班則不加班。 在傳統的手工計件或基于Excel計件的薪資計算過程中，常出現以下問題： 1、每個月初，財務人員忙著做出各種稅務報表，以趕在申報期限內報稅，一邊又得加班加點忙著核算或核對工資，忙得焦頭爛額，大幅支付財務人員和生產線文職人員的加班費用。 2、薪資核算速度慢，無法按時發工資，員工情緒大，產品質量不穩定，很有可能因此而丟掉客戶的下一個訂單。同時，也無法快速做好成本和費用預算，為企業決策提供依據。而核算速度稍微快一點，又容易出錯，算多了，增加了企業成本，算少了，勞資關系出問題。 3、經常超訂單量計件，可能從來就沒有發現，甚至幾個月后才發現某個月某款產品生產了1000件，計件工資卻是1200件，多付了不少工資出去。 4、工人要求查核工資時，到處找資料和數據，企業卻無法提供足夠、有效的明細和憑據。 5、業務部門接單時，對人工成本進行了評估，并預留了企業利潤對外進行報價。但在實際生產中，生產部門經常變更工價，原來預算的利潤可能就在工價變更中“蒸發”，企業利潤得不到保障。因此，產生的問題是：生產部門變更工價在被允許的范圍內，么去控制？ 6、想找查詢一些歷史數據，以便做出相關的分析報告，卻無處可查，要對相關數據項目進行比對更是不現實。 7、每個制單的實際人工成本是，無法統計，總是要等到決算報告出來以后，才知道一個總額。 8、每天都有人員在統計計件數量，卻還要安排一些人員來統計各個制單、每個工序的生產進度，重復勞動帶給企業的是：浪費了時間，也浪費了人工成本。 9、這個月工人很辛苦，為激勵士氣，經理/廠長提議給員工多發點獎金，老板同意了。可是工資要到25號才能做出來，就意味著要再等一個月員工才能拿到手，這無疑給亟待鼓勵的團隊潑了一盆冷水。 使用眾軟計件工資管理系統，是上述問題的解決方案： 1、可設定計件數量允許超過訂單數量，解決了超量計件的問題。 2、成品工序工價錄入時自動帶出，有效控制工單錄入人員修改工價。 3、系統具備數據導入功能，對一些基礎數據，完全可以從Excel導入到系統中（如人事資料、工序資料等），解決了基礎數據輸入的煩惱。 4、提供多角度數據查詢，同時提供條件查詢、模糊查詢等方式。您需要的數據，一清二楚，再也不用翻箱倒柜找紙張資料了。 5、制單可按工序類別打印空白計件單，以便分發到各車間和組線，且可記錄制單的類別、打印時間和打印人員，以免重復打印和商業機密外泄。 6、制單可分款審核工序，即無須等整個制單全部審核完后，就可開始錄入計件。 7、制單提供結案功能，結案的制單將不再參與計件的輸入，解決了跨月計件數據可能出現的重復和超量。 8、原來需要很長時間才能算出來、可能錯誤百出的工資，輕點鼠標，工資單一會兒就出來了。 總而言之，實施眾軟計件工資管理系統，使繁瑣、易出錯的計件工資計算和生產進度統計工作，都可能通過系統得以快速完成，節省時間和精力，降低成本。 同時，通過系統數據的收集、整理、分析，為企業的薪資管理策略與實施提供有力的支持，提高企業的信息化管理水平，解決了采用計件方式薪資核算企業管理中“剪不斷，理還亂”的計薪問題，使企業運作變得更有序、明晰、優化。 從此，您再也不用為計算工資又怕出錯而加班加點了，再也不用為查找一份資料而翻箱倒柜大半天了，不用為某個計薪人員離職導致的銜接問題而頭痛不已了。